主要内容：各部门负责人汇报上周工作完成情况及未完成的事项原因，并对下月工作计划进行安排，叶总重点提出工作中存在的问题及寻求解决问题办法。现纪要如下：

1、对工程检测部人事的调整及分配各工作，刘康负责出B级加层，林舒畅、潘文龙、梅昆仑负责出C.D级。

2、为了调动大家的积极性，消防检测部和工程检测部出私人报告进行补贴。

3、行政部每月要对网站进行一月一调整，其他部门提供照片、视频到行政处。（http://www.zjzfjt.cn/）

5、每人动用公司车辆前，请在公司群内发消息写明（时间、地点、人物、事件）。车辆出现任何问题请及时上报。每月车辆进行清洗。（一月两次）出差用车问题：个人出差搭乘顺风车（县外偏远地方）。有2-3人出差，可使用公司车辆。出差用车问题：个人出差搭乘顺风车（县外偏远地方）。有2-3人出差，可使用公司车辆。

6、工程检测部和消防检测部需要使用仪器前请到行政部签到。

7、有员工请假时，请及时向各部门主管进行说明。

8、所有员工在出去做任何事情前，先明确和规划好再出发。

9、集团公司的抖音号、公众号、网站及微博各部门员工积极参与关注并宣传。

10、所有宣传号每月至少更新两次动态，让更多人知道和了解我们集团公司的业务。

   11、考勤制度（详见公司内部群）。

12、公司员工下乡尽量多提供素材，并且备注项目名称地点，方便行政部更新公司动态。

望各部门员工积极配合。